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11:20 am: The flu has already killed 10,000 across US as world frets over coronavirus
While the new coronavirus ravages much of China and world leaders rush to close their borders to protect citizens from the outbreak, the flu has quietly killed 10,000 in the U.S. so far this influenza season. "In the U.S., it's really a fear based on media and this being something new," Dr. Jennifer Lighter, hospital epidemiologist at NYU Langone Health, said of the new coronavirus. "When in reality, people can take measures to protect themselves against the flu, which is here and prevalent and has already killed 10,000 people."
Enquanto o novo coronavírus destrói grande parte da China e os líderes mundiais correm para fechar suas fronteiras para proteger os cidadãos do surto, a gripe matou silenciosamente 10.000 nos EUA até agora nesta temporada de gripe. "Nos EUA, é realmente um medo baseado na mídia e isso é algo novo", disse Jennifer Lighter, epidemiologista do hospital da NYU Langone Health, sobre o novo coronavírus. "Quando, na realidade, as pessoas podem tomar medidas para se proteger contra a gripe, que é comum e já matou 10.000 pessoas."
A expressão em inglês não tem tradução para o português, mas não é difícil de entender. Basicamente o que o investidor estrangeiro faz é tomar dinheiro emprestado a juros baixos em países como Estados Unidos ou Japão e aplicar este mesmo recurso em países de juros mais altos. O ganho está na diferença entre esses dois juros, que pode chegar a 10% ao ano. Para o investidor estrangeiro, é um retorno extraordinário. Os japoneses, por exemplo, só ganham 0,53% ao ano se aplicarem em títulos de seu país.
Mas o "carry trade" é uma operação arriscada, pois depende da variação da moeda em que o recurso for aplicado. Se o dólar sobe, a perda pode ser grande e é por esse motivo que este capital é tão volátil e vai embora rapidamente com qualquer mudança de expectativa. Por isso, este tipo de investidor busca uma combinação de juro alto e moeda estável.
O governo federal teria economizado R$ 32 bilhões com a folha de pagamento nos últimos seis anos, caso os reajustes dados aos funcionários públicos tivessem acompanhando os da iniciativa privada desde 2013.
O cálculo incluído em estudo da Instituição Fiscal Independente (IFI) do Senado traz uma ampla radiografia da evolução dos gastos com pessoal. O trabalho, que será lançado na próxima semana pelo órgão de acompanhamento das contas públicas, foi feito para subsidiar os parlamentares na discussão da reforma administrativa em 2020.
A IFI alerta que o fato de já ter ocorrido uma reforma focada na redução das despesas de pessoal (aposentadorias e pensões dos servidores) não diminui a necessidade de se discutir uma reforma administrativa, que vá além do problema orçamentário e ataque também os problemas de produtividade e qualidade dos serviços públicos.
Pelos dados da IFI, o ano de maior diferença dos reajustes entre os trabalhadores do setor privado e os funcionários públicos foi em 2017. Nesse ano, os vencimentos e as vantagens fixas pagas aos servidores tiveram uma alta real de 7%, enquanto a variação da massa salarial dos rendimentos no setor privado foi de 1%. Se tivessem sido equivalentes, a despesa teria sido R$ 12 bilhões menor, aponta a IFI.
Entre 2013 e 2018, a massa salarial dos empregados no setor privado formal caiu 0,7% em termos reais, enquanto os vencimentos e vantagens fixas dos agentes públicos, que incluem além dos servidores os trabalhadores temporários, estagiários e médicos residentes, cresceram 12%.
A reforma administrativa, lançada como uma das prioridades da agenda da equipe do ministro da Economia, Paulo Guedes, foi colocada em banho-maria pelo presidente Jair Bolsonaro devido à pressão dos servidores.
"Esse é um exercício para chamar a atenção para essa diferença e mostrar que é preciso estudar isso a fundo", diz Alessandro Casalecchi, autor do trabalho. "Resolvemos colocar em números para ficar mais concreto", ressalta.
Os dados da IFI mostram que, entre 2008 e 2018, as despesas de pessoal (incluindo militares) cresceram R$ 64 bilhões, saltando de R$ 248 bilhões para R$ 312 bilhões. No período, o crescimento dos gastos foi maior para os servidores militares (29%) do que os civis (25%). O aumento dos gastos de pessoal dos servidores civis de deu principalmente em duas épocas : 2008 a 2010 e 2016 a 2017.
Os números apontam que, nos últimos 20 anos, a força de trabalho no serviço público (ativos) aumentou em 106 mil pessoas, saltando de 509 mil (1999) para 615 mil( 2019). O maior crescimento ( de 63%) foi de funcionários não estatutários, ou seja, celetistas, médicos residentes e trabalhadores temporários. Eles saltaram de 19 mil em 1999 para 87 mil em 2019. A parcela de servidores com estabilidade caiu de 96% para 88% nas últimas décadas.
A evolução das contratações seguiu os ciclos eleitorais. Houve aceleração das contratações em anos de eleições, destaca o documento.
O analista da IFI diz que o houve uma preocupação do estudo também de esclarecer conceitos para qualificar o debate público sobre a reforma, entre eles o da estabilidade e do que integra as chamadas despesas de pessoal.
Para o diretor-executivo da IFI, Felipe Salto, com a reforma da Previdência só terá efeitos maiores no médio prazo, é preciso avançar com as reformas estruturais que ajudem a conter a despesa obrigatória. "Quadro fiscal ainda é problemático. Peso das receitas atípicas, como a do petróleo, foi elevado em 2019. O ajuste, até agora, concentrou-se em investimento, disse.
Na avaliação de Salto, a PEC emergencial - que permite, entre outros pontos, o corte de 25% no salário e jornada dos servidores públicos - é insuficiente para resolver a questão. O diretor recomenda que o governo abra a caixa de ferramentas e comece a mexer nas engrenagens para realizar um ajuste mais duradouro, que dependa menos de receitas extraordinárias, como a devolução dos pagamentos de empréstimos pelo BNDES à União.
Para perder o mandato, Trump precisa ser condenado por dois terços do Senado. No entanto, a casa tem em sua maioria republicanos. Desta forma, seria necessário que cerca de 20 dos 53 senadores do partido do presidente votassem contra ele, o que não deverá acontecer.
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“It’s a one way street: They have free entrance into our markets, our investments, our companies and we do not have the same thing there. That’s the only reason why we are in this situation with China. If China would agree to a fair and balanced relationship, we would sign that deal in a second,” he added.
“É uma via de mão única: eles têm entrada gratuita em nossos mercados, nossos investimentos, nossas empresas e não temos a mesma coisa lá. Essa é a única razão pela qual estamos nessa situação com a China. Se a China concordar com um relacionamento justo e equilibrado, assinaremos esse acordo em um segundo ”, acrescentou.
